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陌陌、微博和快手,视频化三巨头终有一战
www.chin-web.cn 2021-10-13 7

这是一场围绕泛娱乐场景的用户争夺战,在微信的熟人社交之外,用户的时间和注意力最终被谁占据,笔者预估这三家将终有一战。

近期互联网公司的牛市来了,腾讯、京东、微博、陌陌均因业绩大涨突破了自己的市值新高度,其中特别值得一提的是微博和陌陌这两家公司在沉寂了三年之后重新释放出自己的巨大价值,而且都得益于视频化战略的推出。

前几天微博公布了2017年Q1财报,盘间股价一度大涨30%。

陌陌刚公布了2017年Q1财报,数据非常亮眼,活跃用户数再上新台阶,营收是去年同期的5倍。

现在市场上有三家主推视频化战略的公司,已经在美股上市陌陌、微博,还有尚未上市但发展迅猛的快手。微博市值172亿,陌陌市值82亿,快手最新估值30亿。这三家都是在原有业务基础上借助直播和短视频的风口,快速发力视频化战略建立起新的内容场景黏住用户,并且及时进行商业变现。本质上,这是一场围绕泛娱乐场景的用户争夺战,在微信的熟人社交之外,用户的时间和注意力最终被谁占据,笔者预估这三家将终有一战。

一、直播领域的竞争基本结束,短视频竞争进入中场

如今直播已经不再是风口,这个领域的群雄逐鹿走向尾声,在一众小直播平台倒闭关停之后,行业代表产品的映客前不久卖身给宣亚,尽管映客也做了诸多尝试,寻找自己的破局点,依然逃不过陌陌、微博这种依靠已有庞大用户直接相互转化的巨头碾压。

直播这个领域的竞争基本结束,再次证实了直播更适合作为社交、娱乐、媒体属性产品提高效率的一种基础设施,这种基础设施化的直播形态比独立的直播产品更容易存活下来,并且成为主流。

当复盘映客和微博陌陌的最终结局时,会发现决定直播领域胜负的关键其实是关系链的沉淀。这也是视频化三巨头终战的核心竞争点:比谁能够沉淀出更多关系链,有更多的场景,把用户长期黏在平台上。

作为视频化战略的重要组成部分,直播和短视频是一对兄弟。如今看人与人之间交互的泛娱乐场景社交与内容产品,视频化最大的意义在于增强了这个虚拟世界的真实性,也将内容消费和社交娱乐的效率大大提升,一个网络ID的背后是一个活生生的人,而不是一个假冒美女的大叔。

视频化三巨头中,快手的底子是比较弱的,从GIF制作工具起家建立短视频社区,覆盖三四五线城市的人群,形成独特的社区气质,如今也在促进社交关系链的建立,内容平台的社交化,这跟映客的尝试是同一个思路,这条路很难走。

陌陌与快手正好相反,属于社交平台扩展内容场景,新场景就是以直播和短视频为主的内容,社交和视频化模块相互促进彼此转化率的提升,将陌陌的用户规模每个季度都创新高,也依靠直播取得营收暴增。

微博的底子是最好的,所以这三家中微博的市值最高,7年的弱关系链积累,多元化的内容覆盖,依托于关注和兴趣的feed流形式将微博的广告价值不断放大。

二、微博、陌陌、快手在视频化竞争中的优劣势

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